МИХАИЛ ОРДА: БЕЛОРУССКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ИМЕЮТ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ

Доказательство выполнимости этих задач – работа филиала «Тепличный».

– Перед нами наглядный пример продуманных управленческих решений, благодаря которым хозяйство, которое находится в сельской местности, является производительным и высокорентабельным, – сказал Михаил Орда. – Наши предприятия и организации работают сегодня в условиях санкционного давления. И те из них, у которых есть четкий намеченный путь, не только справляются с экономическими вызовами, но и открывают для себя новые возможности. В первую очередь, это касается импортозамещения. Сегодня филиал «Тепличный» поставляет на рынок овощи и ягоды глубокой шоковой заморозки.  Хотя традиционно в большей степени на прилавках подобная продукция – зарубежного производства.

Но так дела на предприятии шли не всегда. В 2008 году оно не имело средств для обновления основных фондов, материально-технической базы, показатели снижались. Тогда было принято решение о присоединении комплекса к РУП «Витебскэнерго».

– В «Тепличном» реализовано несколько инвестиционных проектов,- рассказал Виктор Каранкевич. –  Главный из них – это строительство энергосберегающих теплиц, которые позволяют круглый год выращивать продукцию высокого качества.

Теплица оборудована досветкой на всей площади, здесь круглый год производят огурцы и зелень. За год собирают 3 000 тонн продукции, при этом 2 000 тонн – в зимний период, когда овощи наиболее востребованы. Такие сооружения не имеют аналогов в стране.

На предприятии реализованы ряд проектов, направленных на повышение добавленной стоимости и получение дополнительной выручки по реализации продукции. Среди них – введение в эксплуатацию цеха по шоковой заморозке. В 2019 году, согласно указу № 506 по развитию Оршанского района, введена в эксплуатацию молочно-товарная ферма на 1210 голов, сейчас надои составляют в среднем почти 8000 литров молока на голову в год.

Консервный цех предприятия производит маринады, квашения, соки. При упаковке продукции выбор сделан в пользу отечественной стеклянной тары вместо импортной пластиковой. Только капусты здесь квасят порядка 150-170 тонн в год, а для соков разработана и утверждена институтом продовольствия специальная рецептура. Брендовым на предприятии называют томатный сок, который производят из своих помидор без добавления томатной пасты.

Есть у предприятия свой швейный участок, где производят комплекты постельного белья из белорусских тканей. Но главное, шьют спецодежду для нужд РУП «Витебскэнерго», в том числе и комплекты нестандартных размеров.

– Важно, что здесь идет не только производство востребованной продукции, но также  отработана и система ее сохранения, – отметил Михаил Орда. – Это и расфасовка, и глубокая заморозка. И конечный результат – продажа в собственной торговой сети, которая насчитывает 26 объектов в Витебском регионе. Всё это обеспечивает достойную заработную плату. На предприятии она в среднем составляет 1100 – 1200 рублей.

Предприятие динамично развивается, не останавливаясь на достигнутом. Прорабатывается вопрос о строительстве аналогичной энергосберегающей теплицы на месте старых теплиц, занимающих площадь 7,57 гектаров. Это позволит производить дополнительно 5 000 тонн продукции, по максимуму будет загружена старейшая в стране БелГРЭС, для обогрева новой теплицы понадобится дополнительно 20 690 гК. Экспериментируют в филиале «Тепличный» с круглогодичным выращиванием томата. Директор предприятия Павел Фоминов пояснил: в нашей стране нет опыта выращивания помидора с системой досветки. Эксперимент на протяжении почти года предприятие проводит совместно с Академией наук, предоставившей диодные лампы.

Глава Федерации профсоюзов обратил внимание и на условия труда работников. Он отметил, что перспективы, которые здесь готовы предложить, стимулируют молодежь оставаться на малой родине, а также приезжать сюда из других мест, способствуют закреплению молодых специалистов. В Ореховске уже возведен 5-этажный дом на 40 квартир для специалистов, планируется закладка ещё одного.

Как подчеркнул Михаил Орда, самый главный потенциал любой организации – это люди. Именно от них зависит результат и успех предприятия. Высокотехнологичное производство, введение новых линий, современная техника – это важно, но без людей все это работать не будет. Поэтому задача каждого нанимателя – обеспечить достойные и комфортные условия труда.

Важно также поощрение работников. Благодарности председатель Федерации профсоюзов Беларуси Михаил Орда вручил овощеводам энергосберегающих теплиц Елене Сафроненковой и Ольге Чеплянок. Благодарности от министра энергетики Республики Беларусь Виктора Каранкевич получили овощевод энергосберегающих теплиц Кристина Морозова и тракторист-машинист службы механизации Сергей Карпицкий.

Получила подарки от гостей также перспективная молодая семья. Мария и Дмитрий Базылевы с полной отдачей работают в филиале «Тепличный», собираясь посвятить предприятию всю свою трудовую жизнь.

Источник