1prof.by — информационный портал федерации профсоюзов Беларуси
МИНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ БЕЛОРУССКОГО ПРОФСОЮЗА РАБОТНИКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ > Новости > Какой будет стройотрасль через 10 лет? Стратегию развития стройкомплекса до 2035-го приняли в Беларуси
13 февраля 2025

Какой будет стройотрасль через 10 лет? Стратегию развития стройкомплекса до 2035-го приняли в Беларуси

В стране принята стратегия развития строительного комплекса до 2035 года, где пересматриваются подходы к функционированию многих подотраслей, вводится ряд новаций. Какое будущее ждет отечественную стройотрасль, в интервью телеканалу “Первый информационный” рассказал министр архитектуры и строительства Руслан Пархамович.

“Мы по-новому подошли к видению перспективы и постарались ответить на вопрос, как будет развиваться наш строительный комплекс. В документе мы более конкретно определились с приоритетами развития каждой подотрасли стройкомплекса. Речь идет как о проектной деятельности, так и о непосредственно строительной, уделено внимание также производству строительных материалов и нормотворческой деятельности”, – уточнил глава Минстройархитектуры.
Совершенствовать стройкомплекс будут в русле общих трендов, заданных в стране, а именно импортозамещения товаров и услуг, диверсификации экспорта и наращивания его объемов, цифровизации процессов и упрощения процедур в строительстве.
Один из акцентов стратегии связан с проектной деятельностью. По словам Руслана Пархамовича, ключевые новации коснутся цифровизации этого направления и роста его экспортного потенциала.
“На мой взгляд, мы недооцениваем проектную деятельность в качестве подотрасли, которая может внести весомый вклад в экономику страны, – поделился мнением министр. – Сегодня удельный вес экспорта проектных услуг в общем объеме строительных составляет не более 10%. В стратегии мы поставили задачу увеличить объемы экспорта проектных услуг, доведя показатель как минимум до одной трети. Ведь одно дело – направлять работников за пределы страны для оказания услуг, думать, как организовать их быт, и совсем другое – экспортировать услуги из офисного кабинета”.
Стратегия определяет основные цели и задачи развития строительного комплекса, задает направления движения для стройорганизаций. Документ учитывает совершенствование системы управления, развитие ключевых сегментов строительства и стройорганизаций, промышленности строительных материалов, градостроительной и проектной деятельности, затрагивает вопросы экспорта строительных товаров, работ и услуг и импортозамещение. Акцент сделан в том числе на росте кадрового потенциала в строительстве, его инновационном обеспечении и цифровизации, обновлении нормативной базы.
Фото из архива

Warning: Use of undefined constant php - assumed 'php' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/user1122942/www/minskprofstroy.by/wp-content/themes/fpbV2/footer.php on line 86

Warning: Use of undefined constant php - assumed 'php' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/user1122942/www/minskprofstroy.by/wp-content/themes/fpbV2/footer.php on line 91